Waarom is Labubu zo populair?

Jun 23, 2025 Laat een bericht achter

Labubu veroorzaakt een wereldwijd fenomeen: nadat de Monster-serie in het vierde kwartaal van 2024 een golf van populariteit veroorzaakte, lanceerde Pop Mart in april 2025 de Labubu 3.0-serie, die opnieuw de wereldwijde trendy speelgoedmarkt op gang bracht en Labubu's populariteit en invloed op mondiaal gebied naar een nieuw hoogtepunt duwde. Volgens onze observatie is Labubu het populairste trendy speelgoed-IP ter wereld geworden en is het over de hele wereld fanatiek gewild. Het zoekvolume op sociale media en zoeksoftware ligt ver voor op andere klassieke, trendy speelgoed-IP’s. Tegelijkertijd zijn er vanwege de beperkte verkoopstrategie lange wachtrijen bij veel offline winkels over de hele wereld. Veel beroemdheden en internetberoemdheden (waaronder Beckham) plaatsten hun Labubu-producten op sociale media, wat niet alleen verkeer trok, maar ook de populariteit van Labubu verder deed toenemen. Er zijn ook diepgaande redenen achter de explosie van Labubu.

 

info-1200-800

 

Cross-culturele mondiale consumptiegoederen

 

De website van het tijdschrift Forbes citeerde een analyserapport van Deutsche Bank, waarin stond dat maar weinig IP's culturele barrières kunnen doorbreken en geaccepteerd kunnen worden door de Aziatische cultuur en geliefd kunnen zijn bij westerse popmuziek en sportsterren. Momenteel is de Chinese speelgoedindustrie begonnen verschillende culturele achtergronden en geografische grenzen te doorbreken door middel van uniek productontwerp, rijke verkoopkanalen en internationale ontwikkelingsstrategieën, en is zij uitgegroeid tot een mondiaal consumentenproduct met inter-culturele kenmerken. De Chinese creativiteit beweegt zich met een ongekende snelheid en breedte richting het wereldtoneel.

 

Geduld en innovatie

 

Voor Chinese trendy speelgoedmerken zijn mooi design en voortdurende innovatie de ‘levensader’ van producten. Hoe je bijvoorbeeld de bewegingslijnen van offline winkels kunt ontwerpen om ervoor te zorgen dat consumenten zich ritmischer voelen tijdens het winkelen; hoe je vitrinekasten plaatst om consumenten aan te trekken; hoe je het decoratie- en onderhoudsproces kunt optimaliseren om de ervaring te verbeteren, enz. Pop Mart en kunstenaar Long Jiasheng uit Hong Kong blijven het ontwerp herhalen, van de eerste generatie van de 'Forest Concert'-serie tot de 3.0-serie, waarbij ze geleidelijk de culturele symboolattributen van de 'lelijk en schattig' karaktersetting upgraden, die onlosmakelijk verbonden is met polijsten op de lange termijn en technologische doorbraken.

 

Volwassen industriële keten

 

Achter de populariteit van LABUBU is de steun van Made in China onmisbaar. Juist dankzij deze sterke productiebasis kunnen Chinese trendy speelgoedmerken sterke productondersteuning krijgen op overzeese markten, en de aanbodcapaciteit van de industriële keten biedt ook ondersteuning voor duurzame groei.


Kijkend naar de toekomst heeft de trendy speelgoedindustrie in China nog steeds veel ruimte voor groei op de wereldmarkt. Volgens het "China Trendy Toy and Animation Industry Development Report (2024)" zal de totale waarde van de Chinese trendy speelgoedindustrie tegen 2026 naar verwachting stijgen tot 110,1 miljard yuan, met een gemiddeld jaarlijks groeipercentage van meer dan 20%.


Als het Chinese culturele IP de cirkel wil blijven doorbreken en "lang rood" wil blijven, is het onlosmakelijk verbonden met innovatie en geduld, en is het onlosmakelijk verbonden met de krachtige steun van Made in China. Het is noodzakelijk om verder een emotionele band met consumenten op te bouwen over levenshouding en culturele identiteit, om ‘geduldig polijsten’ en ‘innovatiedoorbraken’ weerklank te laten vinden, en inspanningen te blijven leveren op het gebied van inhoudsinnovatie en commerciële duurzaamheid, zodat culturele producten aantrekkelijker en vitaler kunnen worden, de gunst van consumenten kunnen winnen, en uiteindelijk klassiekers kunnen vormen en een paradigmaverschuiving van ‘wereldwijde populariteit’ kunnen bewerkstelligen.